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TCY于2015年8月21日召開了目標管理說明會，正式啟動目標管理推行工作。在說明會，巖本副總經理就目標管理中管理流程、目標的設定、目標管理表的填寫方法進行了說明。

目標管理是將公司方針層層分解，根據公司目標分別制定各部門、科室、班組、個人目標，并根據各自的目標尋找重點課題事項予以改善的一種管理方式。面談是目標管理過程中的一個重要環(huán)節(jié)，從副總經理到每一個普通員工，每個人都要和自己的直屬上級就目標的制定、目標完成情況的跟蹤以及最終對目標的考核進行面對面的對話，其目的一方面是讓公司的方針和要求能夠更加準確的層層傳達，每個人都能更了解自己應該做什么、怎么做、什么時候做完；另一方面可以通過面談加強和上司直接的交流，有利于工作效率的提升，少走彎路；通過面談還能和上司更好地就工作績效進行意見的統(tǒng)一，有利于公司績效考核體系的完善。

目前進行的目標管理暫從中層干部試行，此項工作將會從2016年開始在公司內部全面推行，以此進一步提高PDCA等管理工具的使用、職場氛圍的改善等。